Анализ применения укрупненных норм

Анализ применения укрупненных норм на строительстве объектов, сооружаемых по типовым проектам, показал, что против традиционных методов нормирования достигается существенная экономия заработной платы, вследствие чего при применении укрупненных комплексных норм усредненная величина этой экономии в размере 15—20 уммы сдельного заработка учитывалась при определении плановых затрат  бригад конечной продукции.

Практика показала, что упорядочения вопросов нормирования еще недостаточно для решения проблемы в целом. Оно должно проходить во взаимоувязке с организацией низового бригадного планирования и стимулирования труда. Как это ни парадоксально, но в строительстве существует и такая проблема, как начисление премии за выполнение аккордного задания. Не секрет, если отметим, что практическое воплощение "Положения об аккордной оплате труда в строительстве" сегодня еще далеко от совершенства.

Нередко размер премии зависит от того, насколько "выбраны" средства, предусмотренные сметой для возмещения затрат, связанных с применением аккордной оплаты труда рабочих. Имеет место произвольная трактовка при установлении размера премии за каждый процент сокращения нормативного времени (при оценке "хорошо" может быть и 1; 1,5; 2 дельного заработка). Немаловажную роль играет и то, какой участок работы доверен бригаде, насколько весом ее вклад в дело строительной организации. По форме все верно, а по содержанию практически продолжается деление работ на выгодные и невыгодные. Следовательно, коллективы при равных показателях выполнения аккордного задания могли иметь величину материального поощрения. В связи с этим было внесено предложение об изменении принципа премирования — премию бригадам устанавливать не за сокращение нормативного времени, а за выполнение установленной бригаде программы работ. Казалось бы, что все проблемы, связанные с оплатой и стимулированием  бригад конечной продукции, решены — теперь для каждой из них рассчитывается заранее фонд заработной платы, состоящий из трех

частей: сдельный заработок по укрупненным нормам, премия в размере ло 40 дельного заработка и доплаты за применение укрупненных норм в размере ло 20 дельного заработка, которые устанавливала администрация за счет и в пределах общей экономии фонда заработной платы строительной организации. Теперь на очереди стоял вопрос о том, как распорядиться этой заработной платой.

С одной стороны, эта сумма гарантировалась подрядной бригаде независимо от того, какой численностью достигнут конечный результат и сами собой напрашивались подрядные формы оплаты труда, так как до 80 тих средств бригады расходовали в процессе строительства объектов по своему усмотрению и получали оставшиеся 20 осле завершения всех работ и сдачи конечной продукции администрации строительной организации. Но были, к сожалению, и другие примеры, когда в ожидании фронта работ, материалов отдельные  бригады не боролись с недостатками, проявили равнодушие к нарушителям плановой и государственной дисциплины, не чувствовали ответственности за судьбу планов и социалистических обязательств. С этим тоже необходимо было считаться. Спонсор статьи предлагает в Воронеже фасадные панели, фиброцементные панели, фиброцементный сайдинг.